Presupuesto y Costos en Operación de Hospedaje
Domina el costo por habitación ocupada, el presupuesto anual, el pronóstico mensual y el control de compras para elevar la rentabilidad del hotel.
Sobre el curso
Convierte los números de tu hotel en decisiones rentables
Este curso avanzado te enseña a construir y defender la estructura económica de una operación de hospedaje: desde el costo real de limpiar y vender una habitación hasta el presupuesto anual que sostiene las metas del año.
Al finalizar serás capaz de:
- Calcular e interpretar el costo por habitación ocupada y los costos unitarios de nómina, consumibles y lavandería.
- Construir un presupuesto anual por departamento con supuestos documentados y escenarios.
- Mantener un pronóstico mensual rodante y programar personal según la demanda esperada.
- Descomponer variaciones entre volumen, tarifa y eficiencia, y proponer acciones correctivas.
- Determinar el umbral de rentabilidad y la tarifa mínima aceptable para grupos y temporadas bajas.
- Aplicar controles de compras y planificar la inversión de renovación con criterios de vida útil y recuperación.
Está dirigido a gerentes y subgerentes de hotel, jefes de ama de llaves, recepción y alimentos, analistas financieros del sector turístico y dueños de hospedajes pequeños y medianos que ya conocen la operación y quieren controlarla con datos.
Cada lección incluye procedimientos paso a paso, ejemplos numéricos ilustrativos, errores frecuentes del sector y una tarea práctica aplicable a tu propia propiedad o a un caso simulado.
Al aprobar la evaluación final recibes el certificado digital de Cursos Online Academy, que acredita las competencias trabajadas en el programa y puedes compartir en tu perfil profesional o en procesos de selección interna.
Contenido del curso
9 lecciones · evaluación final con certificado
- 1 La arquitectura de costos de un hotel 50 min
- 2 Costo por habitación ocupada: cálculo e interpretación 60 min
- 3 Nómina y horas por habitación: productividad real 55 min
- 4 Consumibles, amenidades y lavandería bajo control 50 min
- 5 Construcción del presupuesto anual 60 min
- 6 Pronóstico mensual rodante y disciplina de revisión 55 min
- 7 Análisis de variaciones: volumen, tarifa y eficiencia 55 min
- 8 Umbral de rentabilidad y tarifa mínima aceptable 55 min
- 9 Control de compras e inversión de renovación 60 min
- Evaluación final y certificado 7 preguntas · 70% para aprobar