Gestión de centros de contacto: calidad y productividad
Domina el dimensionamiento, el pronóstico, el nivel de servicio y la calidad para dirigir un centro de contacto rentable y con equipos estables.
Sobre el curso
Gestión de centros de contacto: calidad y productividad
Este curso avanzado te entrena para dirigir la operación de un centro de contacto con criterio técnico y no por intuición. Aprenderás a construir un pronóstico de contactos por intervalo, a traducirlo en necesidad de personal mediante carga de trabajo y merma, a diseñar turnos que cubran la curva real de demanda y a gobernar el día con decisiones intradía documentadas.
Además, trabajarás la otra mitad del oficio: la calidad. Diseñarás una rúbrica de monitoreo con comportamientos observables, dirigirás sesiones de calibración que reduzcan la dispersión entre evaluadores, revisarás guiones y descompondrás el tiempo medio de operación para ganar eficiencia sin dañar la experiencia. Cerrarás con la gestión de personas: inducción, curva de aprendizaje, medición de rotación y plan de retención.
Para quién es: supervisores, coordinadores, analistas de planificación, líderes de calidad y gerentes comerciales que responden por nivel de servicio, conversión y costo por contacto. Se recomienda experiencia previa en operaciones de atención o venta telefónica.
Qué incluye: lecciones con procedimientos paso a paso, fórmulas explicadas en lenguaje claro, ejemplos numéricos, errores comunes y una práctica aplicable al final de cada tema, además de una evaluación final.
Al aprobar la evaluación, Cursos Online Academy emite tu certificado de finalización, que acredita el dominio de los contenidos trabajados y puedes agregar a tu perfil profesional.
Contenido del curso
9 lecciones · evaluación final con certificado
- 1 El tablero mínimo: indicadores que sí gobiernan la operación 50 min
- 2 Pronóstico de contactos: del histórico al intervalo de 30 minutos 60 min
- 3 Dimensionamiento: carga de trabajo, Erlang C y merma 60 min
- 4 Diseño de turnos, adherencia y programación de la semana 60 min
- 5 Nivel de servicio, abandono y gestión intradía 55 min
- 6 Monitoreo de calidad: rúbrica, muestreo y retroalimentación 60 min
- 7 Guiones, guías flexibles y control del tiempo de atención 60 min
- 8 Capacitación, curva de aprendizaje y control de la rotación 60 min
- 9 Integración: gobierno de la operación y plan de mejora 55 min
- Evaluación final y certificado 8 preguntas · 70% para aprobar