Revenue Management para Hoteles y Tours
Aprende a fijar precios, controlar inventario y decidir con datos para elevar el ingreso por unidad en hoteles y operaciones de tours.
Sobre el curso
Decide precios y disponibilidad con método, no con intuición
Este curso avanzado te entrena para gestionar los ingresos de un hotel o de una operación de tours como un sistema: segmentar la demanda de forma operativa, leer curvas de reserva y anticipación, construir un calendario de temporadas y eventos, diseñar reglas de precios dinámicos con vallas tarifarias defendibles, aplicar overbooking controlado sin dañar la experiencia del huésped y medir todo con indicadores de ocupación, tarifa media e ingreso por unidad disponible.
Está dirigido a analistas y responsables de gestión de ingresos, jefes de reservas, gerentes de propiedades independientes, coordinadores de canales de distribución y operadores de turismo receptivo que ya conocen la operación diaria y quieren pasar de reaccionar a anticipar. Se asume manejo fluido de hojas de cálculo y familiaridad con informes de reservas.
Qué incluye: explicaciones paso a paso, ejemplos numéricos ilustrativos, estructuras de tablero de decisiones, criterios de reubicación y una rutina semanal de trabajo lista para adaptar a tu propiedad o a tu portafolio de salidas. Cada lección cierra con una tarea práctica aplicable a tus propios datos.
Al aprobar la evaluación final recibirás el certificado de Cursos Online Academy que acredita tu formación en gestión de ingresos aplicada a hoteles y tours, útil para respaldar tu perfil profesional ante empleadores y clientes.
Contenido del curso
9 lecciones · evaluación final con certificado
- 1 Fundamentos y palancas de la gestión de ingresos 45 min
- 2 Segmentación de demanda que sí sirve para decidir 60 min
- 3 Curvas de reserva, anticipación y ritmo de la demanda 60 min
- 4 Pronóstico de demanda y calendario de temporadas 60 min
- 5 Precios dinámicos y vallas tarifarias defendibles 60 min
- 6 Control de inventario y distribución sin fugas de tarifa 55 min
- 7 Overbooking controlado y gestión de no presentaciones 55 min
- 8 Indicadores de ocupación e ingreso por unidad 60 min
- 9 Tablero de decisiones y rutina semanal 60 min
- Evaluación final y certificado 8 preguntas · 70% para aprobar