Presupuesto maestro y control de gestión

Convierte el presupuesto en una herramienta real de dirección

Este curso avanzado te enseña a construir un presupuesto maestro completo y coherente, y a usarlo después como sistema de control de gestión, no como un archivo que se archiva en enero.

Al terminar serás capaz de:

• Definir supuestos, calendario presupuestario y responsables por área.
• Elaborar los presupuestos de ventas, producción, compras, nómina y gastos operativos.
• Proyectar el flujo de efectivo con patrones de cobro y pago, y detectar necesidades de financiamiento.
• Evaluar inversiones de capital con valor actual neto, tasa interna de retorno y período de recuperación.
• Armar estado de resultados, balance y flujo de efectivo proyectados que cuadren entre sí.
• Calcular variaciones de precio, volumen, eficiencia y gasto usando presupuesto flexible.
• Diseñar KPI por área y redactar un informe mensual a la dirección con causas y acciones.

Está dirigido a contadores, analistas financieros, jefes de administración, controladores de gestión y dueños de negocio con base contable sólida. Se asume que ya manejas estados financieros, costos y hoja de cálculo.

Cada lección incluye procedimientos paso a paso, ejemplos numéricos, errores comunes del oficio y una tarea práctica que puedes aplicar a tu propia empresa. Al aprobar la evaluación final recibirás el certificado de finalización emitido por Cursos Online Academy, que acredita las competencias trabajadas en el programa y puedes adjuntar a tu perfil profesional o a tu hoja de vida.