Gestión Técnica y Rentabilidad del Taller

Convierte tu taller en un negocio medible y rentable

Muchos talleres trabajan a plena capacidad y aun así cierran el mes sin utilidad. El problema casi nunca es técnico: es de gestión. Este curso te enseña a construir la estructura de costos de tu taller, calcular una tarifa por hora defendible, vender horas con tiempos estándar (flat rate), controlar el inventario de repuestos, manejar garantías y reclamos sin perder dinero ni clientes, y leer los indicadores que anticipan los problemas antes de que aparezcan en la caja.

Al terminar podrás: definir tu costo por hora productiva y tu tarifa de venta; diseñar un tablero con indicadores de productividad, eficiencia y absorción; aplicar clasificación ABC, punto de reorden y control de rotación de repuestos; redactar políticas de garantía y protocolos de reclamo; y armar una propuesta comercial para clientes particulares y flotas en Panamá y la región.

Para quién es: dueños de taller, jefes de servicio, supervisores técnicos, asesores de servicio y mecánicos con experiencia que quieren pasar de la llave al escritorio sin perder criterio técnico. Se recomienda experiencia previa en operación de taller.

Incluye lecciones prácticas con plantillas de cálculo explicadas paso a paso, ejemplos numéricos, errores comunes del sector y tareas aplicables a tu propio taller. Al aprobar la evaluación final recibirás el certificado digital verificable de Cursos Online Academy, útil para respaldar tu perfil ante empleadores, empresas de flota y clientes corporativos.