Dirigir una Operadora Receptiva (DMC)
Aprende a dirigir una operadora receptiva rentable: proveedores, contratos, tarifas netas, allotments, calidad en destino, caja y expansión.
Sobre el curso
Dirige una receptiva que opere con calidad y gane dinero
Este curso avanzado te lleva por dentro de la gestión de una operadora receptiva (DMC): cómo se estructura, cómo se negocia con proveedores, cómo se construyen tarifas confidenciales que dejan margen real y cómo se sostiene la operación cuando el destino se pone difícil.
Al terminar serás capaz de: diseñar el organigrama y los flujos internos de una receptiva; construir y evaluar una red de proveedores con niveles de respaldo; redactar y revisar los puntos críticos de un contrato B2B (cancelaciones, responsabilidades, confidencialidad y no elusión); armar tarifarios netos por temporada y rangos de pasajeros; administrar allotments y fechas de liberación sin pagar cupos que no vendes; implementar un sistema de control de calidad con checklists, encuestas e informes de incidencia; y proyectar el flujo de caja operativo separando el dinero de los depósitos del gasto corriente. Cierras con seguros, matriz de riesgos y un plan por etapas para ampliar el portafolio a nuevos segmentos y mercados emisores.
Está pensado para dueños y gerentes de operadoras, jefes de producto y reservas, coordinadores de operaciones con experiencia y profesionales de agencias que quieren pasar al lado receptivo.
Incluye lecciones con plantillas descritas paso a paso, ejercicios aplicables a tu destino y una evaluación final. Al aprobarla, Cursos Online Academy emite tu certificado digital verificable de la academia, útil para tu perfil profesional y procesos de contratación.
Contenido del curso
9 lecciones · evaluación final con certificado
- 1 Estructura y modelo de negocio de la receptiva 55 min
- 2 Diseño de producto y armado de itinerarios operables 60 min
- 3 Red de proveedores: selección, respaldo y negociación 60 min
- 4 Contratos con proveedores y con clientes B2B 60 min
- 5 Tarifas confidenciales y construcción de precios 60 min
- 6 Allotments: cupos, liberaciones y control de inventario 60 min
- 7 Control de calidad en destino y gestión de incidencias 60 min
- 8 Flujo de caja operativo y control de rentabilidad 60 min
- 9 Seguros, gestión de riesgos y expansión del portafolio 60 min
- Evaluación final y certificado 8 preguntas · 70% para aprobar