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Turismo Avanzado Certificado incluido

Dirigir una Operadora Receptiva (DMC)

Aprende a dirigir una operadora receptiva rentable: proveedores, contratos, tarifas netas, allotments, calidad en destino, caja y expansión.

👤 Equipo Cursos Online Academy 🎬 9 lecciones ⏱ 9 h (535 min)

Sobre el curso

Dirige una receptiva que opere con calidad y gane dinero

Este curso avanzado te lleva por dentro de la gestión de una operadora receptiva (DMC): cómo se estructura, cómo se negocia con proveedores, cómo se construyen tarifas confidenciales que dejan margen real y cómo se sostiene la operación cuando el destino se pone difícil.

Al terminar serás capaz de: diseñar el organigrama y los flujos internos de una receptiva; construir y evaluar una red de proveedores con niveles de respaldo; redactar y revisar los puntos críticos de un contrato B2B (cancelaciones, responsabilidades, confidencialidad y no elusión); armar tarifarios netos por temporada y rangos de pasajeros; administrar allotments y fechas de liberación sin pagar cupos que no vendes; implementar un sistema de control de calidad con checklists, encuestas e informes de incidencia; y proyectar el flujo de caja operativo separando el dinero de los depósitos del gasto corriente. Cierras con seguros, matriz de riesgos y un plan por etapas para ampliar el portafolio a nuevos segmentos y mercados emisores.

Está pensado para dueños y gerentes de operadoras, jefes de producto y reservas, coordinadores de operaciones con experiencia y profesionales de agencias que quieren pasar al lado receptivo.

Incluye lecciones con plantillas descritas paso a paso, ejercicios aplicables a tu destino y una evaluación final. Al aprobarla, Cursos Online Academy emite tu certificado digital verificable de la academia, útil para tu perfil profesional y procesos de contratación.

Contenido del curso

9 lecciones · evaluación final con certificado

  1. 1 Estructura y modelo de negocio de la receptiva 55 min
  2. 2 Diseño de producto y armado de itinerarios operables 60 min
  3. 3 Red de proveedores: selección, respaldo y negociación 60 min
  4. 4 Contratos con proveedores y con clientes B2B 60 min
  5. 5 Tarifas confidenciales y construcción de precios 60 min
  6. 6 Allotments: cupos, liberaciones y control de inventario 60 min
  7. 7 Control de calidad en destino y gestión de incidencias 60 min
  8. 8 Flujo de caja operativo y control de rentabilidad 60 min
  9. 9 Seguros, gestión de riesgos y expansión del portafolio 60 min
  10. Evaluación final y certificado 8 preguntas · 70% para aprobar