Gerencia de Hotel Boutique y Hospedaje Pequeño
Domina la gerencia de un hospedaje pequeño: presupuesto, canales, personal, mantenimiento, reputación y rentabilidad real.
Sobre el curso
Gerencia integral para hospedajes con alma y con números
Un hotel boutique se vende por su encanto, pero sobrevive por su gestión. Este curso avanzado te entrega el sistema completo para dirigir una propiedad pequeña — de pocas habitaciones, hostal, posada o casa de huéspedes — con criterio gerencial y no por intuición.
Al finalizar serás capaz de: construir un presupuesto anual por partidas y controlarlo mes a mes; calcular tu punto de equilibrio y tu costo variable por habitación ocupada; diseñar una mezcla de canales que proteja tu margen y tu venta directa; redactar manuales de servicio con estándares observables; armar mallas de turnos que cumplan la carga real de trabajo; implementar un plan de mantenimiento preventivo que evite habitaciones fuera de servicio en temporada alta; gestionar la reputación online con protocolos de respuesta; y leer un tablero de indicadores para tomar decisiones de precio, inversión y contratación.
Está dirigido a propietarios, gerentes generales, administradores y jefes de operaciones con experiencia previa en hospedaje o servicios, que ya conocen la operación diaria y necesitan la capa gerencial.
Cada lección incluye procedimientos paso a paso, ejemplos ilustrativos, errores frecuentes y una tarea aplicable a tu propia propiedad. Al aprobar la evaluación final, Cursos Online Academy emite tu certificado de finalización a nombre del estudiante, útil para respaldar tu perfil profesional ante inversionistas, empleadores o socios comerciales.
Contenido del curso
9 lecciones · evaluación final con certificado
- 1 Diagnóstico gerencial y estructura de costos del hospedaje pequeño 55 min
- 2 Presupuesto anual: construcción por partidas y escenarios 60 min
- 3 Control de costos, compras e inventarios en operación 55 min
- 4 Mezcla de canales: distribución que protege el margen 60 min
- 5 Manuales de servicio: estándares observables y medibles 55 min
- 6 Gestión de personal, mallas de turnos y productividad 60 min
- 7 Mantenimiento preventivo y cuidado del activo 55 min
- 8 Reputación online: protocolos, respuestas y mejora continua 55 min
- 9 Indicadores de rentabilidad y tablero gerencial 60 min
- Evaluación final y certificado 8 preguntas · 70% para aprobar